这是一场没有硝烟的战斗
在这场不见面的守护中
每个人都是战士
每个岗位都不可或缺
所有人坚定地在一起
组成了强大的防线
1
守好数据“关卡”
学院疫情防控领导小组指挥部办公室
自新冠疫情在我省发生以来，学院疫情防控领导小组指挥部办公室全体人员忘我工作，坚决守好疫情防控数据“关卡”，苗续作为其中一员，她的工作状态是团队的一个缩影。
“两点一线、24小时待命，这是我每天的工作常态； 教育厅、集团、松北区专班，这是我每天要面对的三个部门；轨迹排查、疫苗统计、核酸数据，这是我每天要处理的信息；接收文件、编制方案、下发通知、对接数据、比对信息、报送报表、梳理台账，这是我每天的工作内容。为了保证信息传达的及时，我密切关注着二十几个信息工作群组，经常至凌晨一两点钟。为了保证信息的准确性，经常就一个数据反复与相关部门沟通确认，为确保不漏一人、不错一人，即便有时不被理解甚至被责难也坚持进行沟通。仅年初以来，我收转上级防疫文件信息200余件，发放排查等各类通知40余次，收取内部上报材料400余份，梳理统计风险地区人员信息2000余人次，对比核实上级推送大数据20余条，上报各类防疫信息300余份。疫情防控工作尚未结束，我们将继续坚守岗位，为打赢这场战斗贡献力量。”
撰稿：苗续
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共筑精神家园
宣传统战部
特殊时期，学院党委宣传统战部主动发挥凝聚人心，汇聚力量的作用，用心、用情、用力构筑和守护广大师生的精神家园。
用外宣的视角抓好内宣报道。尊重新媒体时代的传播规律，重新审视何为内宣与外宣。用抓外宣的视角抓好内宣报道，突出大视野、大格局，主动出击、精心策划，发挥宣传部的“号角”作用，与各分院和部门联动形成合力，将内宣工作推向新的高潮。
打好宣传战役，凝聚精神力量。平时细如春雨成风化人，关键时刻能打硬仗凝聚人心。通过策划一系列主题报道，形成强大的宣传舆论攻势，在特殊时期守好师生的精神家园。《不见面的守护》等专栏得到了广大师生的热切回应，让线上教学不因空间距离而减分，让师生的联接不因路途遥远而阻隔，营造“我们始终紧紧在一起”的氛围。
多平台发力，形成矩阵效应 。用好学院在外宣平台建设的自媒体账号如新华号、极光号等，实现官网、官微等自媒体账号同步联动，形成多平台发力的矩阵效应。截至发稿时统计显示，学院公众号粉丝数已突破18万人，新华号总浏览量已突破100万次。
撰稿：卢爽
3
打好招生组合拳
招生就业处
细致化的方案。为确保第一年“3+2”中高职贯通学生转段入学顺利实施，招生就业处提早谋划，细化转段对接招生工作方案，制定了疫情期间中职学生信息核对策略，同时与36所中职学校沟通，完成中职学生预报名流程，有1358人参加“3+2”中高职转段考核。
多元化的推介。为促进多元化招生，提升生源稳定性，加大单独招生的宣传力度，通过公众号矩阵式宣传、制作彩页朋友圈宣传、24小时电话服务等形式，让信息走进学生终端，实现精准招生。本年度共有1216人报考单独招生，提升了生源质量的同时优化了专业结构。
新手段的尝试。为更好树立学院良好品牌形象，招生就业处连续举办了5场线上直播咨询会，平均每场参与1.8万人次，累计超9万人次，使学生零距离了解学院的特色与优势，扩大办学影响力与美誉度。
有温度的呵护。结合属地疫情防控政策与要求，提前一个月对专升本的学生进行健康状况排查，建立动态管理台账。在接到省教育厅推迟考试信息后，与各分院为1200多名返哈考生联系交通工具和预定住宿，帮助有困难学生，充分体现学院对考生的关爱。
撰稿：包寰
4
开辟就业新局面
招生就业处
为了应对新冠肺炎疫情对毕业生就业的影响，学院第一时间启动应急预案，按照国家“六保六稳”的总体要求，积极使用“24365”教育部平台，加大了人员和设备的投入，加强了与合作企业的联系，优化了就业服务与管理的模式，用责任与担当守护着求职路上的莘莘学子。
学院高度重视。学院党委书记、院长多次主持召开就业工作调度视频会，亲自与百余家企业联系，开拓省内外就业市场。在山东省荣成市、威海市、潍坊市等地持续推进产教融合。
积极对接企业。学院组织召开网络招聘会，架起学生与企业交流的桥梁，实现了企业线上宣讲、线上面试、线上签约的便捷就业模式，其中与北大荒食品集团合作召开的线上宣讲会，提供了与本科毕业生同等进入国企工作的机会。
疏导压力情绪。学院开辟线上咨询通道，安排就业指导与心理老师帮助同学们舒压解惑。各分院的就业老师组织开展线上就业指导讲座，提供个性化的指导服务。
精准帮扶措施。为帮助就业困难的同学尽快找到合适岗位，学院对每个学生做了深入的了解，记录了每次学生的求职反馈，耐心地指导学生规划生涯，直至学生找到满意的工作。
撰稿：朱延泽
5
保证在线教学质量
质量管理办公室
壬寅虎年春节过后，新冠疫情多点散发，新学期被迫暂缓返校，转为在线教学。学院两级督导为保证在线教学质量，提高在线教学效果，为那不见面的守护，坚守在教学质量管理第一线。
守护好在线教学入口关。为提升学生的实践能力，校企共育、理实一体，学校每年都要聘用企业兼职教师，但能工巧匠未必就能成为优秀教师，为此，质量管理办公室严守教师入职第一关，在本学期已听取新聘任兼职教师试讲12人次。
守护好在线教学质量关。课堂教学质量是学校教学的生命线，直接关系到学生的学习质量，质量管理办公室组织校院两级督导深入在线课堂教学第一线，严控课堂教学质量关，开学三周，校级督导已巡课90节次。
守护好在线教学引导关。督导工作有督和导两个方面，为引导教师提升教学质量，质量管理办公室不仅重视教学监控，更重视课堂评课，及时与任课教师沟通，并编辑《督导简报》反馈教学情况，为学校教学质量管理提供反馈信息。
撰稿：张海军
6
筑牢防疫“传输线”
信息中心
3月11日下午1点，信息中心电教部主任杨延祥的手机铃声再次响起，刚结束拍摄任务的他又接到新任务，连一口水都没来得及喝，他又扛起摄像机赶往会议现场。进入3月份以来，受疫情防控措施影响，信息中心部分人员无法正常到岗，居住在学院附近的人员就主动担起了重任。面对疫情的考验，信息中心合理调配人员，提前对网络传输线路、智慧教室、测温仪器、视频会议设备、校园监控系统等进行检修维护，确保疫情防控和教学工作的顺利开展。新学期开始后，学院停课不停学，全面启动了线上教学模式，共开通上网账号4900余个，日均上课人数5500多人，无一例传输事故发生。同时，信息中心还出色完成了北大荒第一次党代会代表主题宣讲视频拍摄制作、钉钉“健康信息智能报表”功能应用、居家办公教师远程教学保障、防控政务值勤等多项服务保障工作，为学院疫情防控措施的实施和教学工作的正常运行提供了有力支撑。
撰稿：李绍敏
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保障防疫物资
资产处
为保障疫情期间学院各项工作有序开展，资产处努力做好疫情期间的物资保障工作。
规范防疫物资管理。为确保防疫物资及时发放和合理使用，梳理物资发放办法，本着“货到账立、货出账消”的原则，对每一件入库物资建立档案，详细记录进出往来以及库存情况，根据库存和需求制订后续采购方案，实现专人管理、实名领用、严禁私用。
储备防疫物资。物资储备是一切防疫工作的基础，为确保学校消杀药品、测温工具、防护器具、防疫口罩等关键物资足量储备到位，定期对防疫物资进行清点，做到三个保证，一是学校要储备足够的消杀药品，保证教室、宿舍、食堂、卫生间等校园全方位消杀需求，二是储备数量够用，质量合格的测温工具，保证师生体温监测需要，三是要储备一定数量的防护服、护目镜，保证学校监测、防疫工作需要。
撰稿：王立福
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当好校园“守门人”
保卫处（安全办）
疫情发生以来，学院保卫处带领保安服务团队严守第一道防线，当好疫情防控“守门人”。“扫码、测温、登记、消毒”，严格规范执行进门“四件套”，绝不给病毒以可乘之机。安保队伍既要保持威严又要给师生足够的安全感，该如何把握好这个度，团队讲求纪律严明的同时更是心怀大爱和责任。学生在校期间，面对校门口来往的师生，他们不厌其烦地提醒大家做好防护措施，遇到不理解的，他们耐心细致地好言相劝。校园封闭期间，保卫处派出保卫干事120人次、保安员432人次坚持守校护校，他们有时顶着雨雪，衣裤被淋湿，校园里总能看到他们巡逻的身影。根据疫情防控形势不断变化，保卫处除坚持24小时值班值守，积极组织保安员进行疫情防控知识培训外，还带领团队及时掌握疫情防控工作的新指示、新动态。在疫情面前，他们认真履行保安责任，他们说，“我们越认真，学院就越安全”。
撰稿：张伟臣
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做好返校准备
总务处
为保障疫情结束教职工返校后教学工作的顺利开展，总务处精心部署，抢前抓早，积极做好后勤保障工作。主要做了以下工作：
楼宇屋面清雪。为防止冻融交替季节楼顶积水渗漏和堵住落水管，李振勇等人对校区20栋楼宇屋面做到了彻底清雪、不留死角。
维修现场勘测。学院各建筑房龄已近20年，多处需要维修。张凤山、黄建军、李杰男等人对办公楼穹顶、图书馆玻璃屋面、饮食中心厨房电路加大维修改造，对学生运动场亮化工程等进行测量和制定施工方案，为假期维修打下基础。
日常保障巡查。学院正常运转离不开供水、供电、供暖、保洁、消防安全等后勤保障，总务处张法涛、龙晓辉、唐文革、王铁等人带领科室和班组人员坚持做到“日巡查报告，随时发现，随时抢修”。总务处用真抓实干付出做好全院师生的坚实后盾，为疫情后教职工返校提供服务保障。
撰稿：袁宏
策划| 宣传部
统筹| 卢 爽
责编| 卢爽
监审| 高峰
